Nefelibata

Greener than the greenest green in Cat Cat

Vietnam is full of green, even in towns and villages, on beaches and in hotel rooms and bathrooms, because tropical rains can fall at any given moment within the season and I suspect people don´t ever have to water any plants, not even the ones they seem to have planted or kept in pots around their houses. Rains can last from a couple of minutes to hours and can cover showers to floods and all that´s in between. Green is everywhere, it comes in different shades and nuances, but one of the places where you can see only green, all around, and so strong and enhanced for that matter it seems computer generated is the mountains around Sa Pa, down from the highest mountain peak in the area, Fansipan (Phan Xi Păng) and back down to the hmong village of Cat Cat.

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Conversación en la Ciudad Púrpura

La familia es para muchos como una ciudadela: un espacio amurallado, hecho para estar cerrado o al menos delimitado a la vez que fortificado, accesible por puertas que se quedan abiertas a veces como las de la Ciudad Púrpura hoy en día, en el horario de visitas y que otras veces permanecen cerradas al público, de vez en cuando entreabiertas para los de la parte política. Desde fuera parece un fuerte impenetrable e inquebrantable, inalcanzable e inaccesible, por los lazos sobrentendidos de sangre, biológicos, por el pasado común, de familia. Dentro, aunque estos lazos comunes se toman como normales para hacia fuera, el amor y el afecto se consideran indudables y por lo tanto no requirentes de conversaciones ni asentimientos. En cambio hay discusiones, ajetreos, reproches, tristezas, palabras, ¡ay, cuántas palabras!

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My Best Friend

*** SPOILER alert: this is not the kind of BFF description where you’d read it’s the person that knows you best, understands you perfectly, and sometimes don´t even have to talk to in order to convey any message whatsoever, since they know exactly what you´re thinking. I am not saying such people are impossible, just they’re very rare, and the connection, if any, is but fleeting. And this is not about that type of folks.

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A modo de epílogo

¿Y qué mejor manera de cuidar de los recursos humanos que escuchar a las personas que trabajan por cuenta ajena?En un país en el que el espíritu emprendedor y las iniciativas de negocio se tienen en muy alta estima, parte de la valoración de la contribución y aportación del empresario tiene que venir desde el trabajador. Concretamente, está muy bien que se valore una iniciativa de negocio, nuevos puestos de trabajo creados, la actividad económica producida, pero no se tendría que dejar de lado apreciar cómo ocurre y se desarrolla todo esto.

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De la Fane Friptu´ la Șoricelu´

Pe atunci nu știam, dar acum iată că, de la adăpostul perspectivei, îmi aduc aminte de locurile astea două din Vietnam exact așa cum au fost: începutul și punctul final ale unei luni ieșite din comun. A fost o lună de vară extraordinară pentru că a fost o ruptură totală de rutina și obișnuința zilelor din afara vacanțelor: ca și cum, după 15 ore de zbor, aș fi aterizat nu atât într-un alt loc, ci pe o altă planetă, unde ritmul și rutina zilelor era ceva de pe altă lume. Întâmplarea a făcut ca, atât la începutul, cât și la finalul acelei luni, să dau peste câte un loc care avea să-mi rămână în minte și la care să vreau să revin, ca la o tradiție de vară.

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Esto de hacerse grande es un rollo

Al final, todo se había convertido en un sinfín de quejas sobre la vida y tribulaciones de los dos jefes. Ya nos habíamos medio acostumbrado, por así decirlo, a sacar temas para estar casi seguros de que no se iban a tener en cuenta y no había ninguna solución, porque los jefes estaban ausentes o, cuando sí estaban presentes, sus problemas personalescobraban prioridad o eran tan universales que no había lugar ni tiempo para dirigir la academia.

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El síndrome de Peter Pan y su acepción hippie-indie-alternativa

Bueno, más allá de la edad biológica, hay personas que creen mucho en lo que se llama edad mental. Y este episodio de la actuación del director creo que los psicólogos lo llamarían el síndrome de Peter Pan, el niño perene que se queda en Neverland porque no quiere hacerse grande y madurar. Hasta este momento, solo así consigo explicarme este episodio: fue como ver a un niño que acaba de escuchar una palabra que sabe que no debe decir y la repite constantemente justo porque está prohibida y porque le hace gracia. Si, además, el adulto de Neverland encuentra un contexto favorecedor y un pretexto que puede ser envuelto en un discurso de tipo «soy guay, abierto y hippie y no me dejo restringir por tonterías llamadas normas socioculturales, con lo cual tengo el valor de usar estas palabras», el mensaje recibido por otros adultos es, aparte del referente a la edad mental, el del desdén completo hacia los empleados que vienen a trabajar y esperan encontrar un entorno de adultos.

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Inimă de jaguar

Acestea fiind trăsăturile de caracter ale jaguarului, cu care m-am obișuit căci, deh, noi, oamenii, suntem sclavii rutinei, nu mică mi-a fost mirarea să descopăr că jaguarul are și inimă. Cum arată inima jaguarului ocupat cu toate cele ale casei, menționate mai sus? Sau mai bine zis, cum se manifestă inima jaguarului? Cu mare grijă.

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Es que yo no… Pues pensaba que tú…

La situación más embarazosa cuando se trata de liderazgo, gestión o dirección en una pyme —que muchas veces o es una empresa familiar o es la iniciativa de una persona apoyada por un par de socios—es cuando la falta de experiencia se nota a la luz del día y sin gafas de cerca.

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Lo emocionante de las primeras noticias diarias

¿La solución? Mejor preparación para gestionar por parte de los líderes. Son ellos los que tienen que valorar concretamente qué es lo que se debe compartir a nivel de información, con quién y de qué forma. Son ellos los que tienen que decidir qué tipo de información se debe compartir y en qué momento. Son ellos los que tienen que ver, al final, qué información es necesaria para qué procesos y qué empleados. Una vez más: no es nada incorrecto si el emprendedor quiere liderar así o gestionar su empresa de esta forma. Desde el lado del empleado, no obstante, lo que más canta es el titubeo: la inseguridad, la confusión, el tiempo y la energía que gasta uno en tratar de comprender, en imaginarse el porqué, cuando muchas veces no hay razones, sino solo realidades.

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