Category: The Present of Work

  • Flat Lines and Dark Forests

    Flat Lines and Dark Forests

    🤖 AI is smart—but not that smart. AI can mimic human intelligence in amazing ways, but it doesn’t truly understand the world. A striking example: an AI optimized a flight path using a flat map—completely ignoring the Earth’s curvature. The result? A flawed solution that highlights a key limitation: AI works within simplified models, not…

  • Liderar con madurez

    Liderar con madurez

    El liderazgo efectivo se basa en la madurez intelectual, que trasciende la experiencia y se centra en el autoconocimiento y la comprensión de los demás. La frustración en los equipos a menudo refleja la falta de claridad y comunicación. Es esencial crear un ambiente donde las ideas fluyan libremente, promoviendo simplicidad y curiosidad. Un líder…

  • Leadership Between Emotion and Sentiment: A Reflection on Awareness and Interpretation

    Leadership Between Emotion and Sentiment: A Reflection on Awareness and Interpretation

    The distinction between emotions and feelings influences leadership styles. Emotional leaders respond quickly to immediate team dynamics, while sentimental leaders interpret these emotions within broader contexts. Effective leadership integrates both approaches, allowing for responsiveness to immediate needs and meaningful long-term interpretations, cultivating psychological safety and sustained performance in organizations.

  • Liderar con curiosidad

    Liderar con curiosidad

    La curiosidad se presenta como una competencia esencial en el liderazgo contemporáneo, permitiendo a los líderes cuestionar supuestos y fomentar un ambiente de aprendizaje y creatividad. Este enfoque promueve la humildad intelectual y una escucha activa, facilitando conversaciones auténticas y culturales organizacionales adaptativas que valoran la innovación y el aprendizaje continuo.

  • Leading by Simplicity

    Leading by Simplicity

    Effective leadership transcends multitasking and excess by embracing simplicity. Strong leaders prioritize clarity and intentionality, refining impactful decisions while reducing unnecessary complexities. This discipline fosters a productive environment, where teams can thrive without overwhelm. Ultimately, simplicity reflects genuine leadership strength, emphasizing meaningful action over merely doing less.

  • Leading by Heart

    Leading by Heart

    There is another quality worth exploring when we talk about leadership—heart. Alongside decisiveness, resilience, strategy, and strength, heart deserves a place in the definition. In a world craving authenticity, leading by heart may, in fact, be the ultimate strategic move. This is not a naive take. It’s not about simply expressing emotions or being emotionally…

  • Liderar desde estar presente

    Liderar desde estar presente

    Las enseñanzas del monje budista Thích Nhất Hạnh sobre la atención plena destacan su aplicabilidad en el liderazgo. A través de la práctica del mindfulness, los líderes pueden tomar decisiones más conscientes, reconocer emociones y fomentar culturas corporativas más humanas. La atención plena se presenta como una ventaja competitiva esencial en ambientes laborales.

  • Leading by Serendipity

    Leading by Serendipity

    Leading by serendipity isn’t about leaving things to chance. It’s about acknowledging and embracing that not everything important can, or for that matter, should be predicted, foreseen, or controlled, and that everything important can and maybe always graciously unexpectedly sweep you off your feet. Some of the most look-up-to-worth leaders I are those who stay…

  • Sentido común

    Sentido común

    Cuando no se pueden aplicar fórmulas fijas como en una gran máquina calculadora para echar cuentas y sacar el resultado al final del papel, el sentido común actúa como la fórmula necesaria. ¿Qué es lo sensato?

  • Un trabajo decente

    Un trabajo decente

    Como profesora de idiomas, cuando empecé a dar clases en España, recuerdo que hacía malabares con no menos de tres trabajos distintos, yendo y viniendo de una punta de Madrid a otra, levantándome a las seis y media de la mañana, viajando en metro a la hora de comer y picando algo de camino a…